Évaluation financière
Analyser de façon indépendante la valeur retenue dans une opération — une cession, l’entrée d’un associé, une transmission.
Plusieurs méthodes, des hypothèses écrites, et une fourchette que l’on peut défendre.
Comment la valeur se construit.
Ce qui est évalué
Ce qui est évalué, et à quelle date. Une clientèle, un fonds, des titres, un ensemble : ce ne sont pas les mêmes objets, et la date compte autant que l'objet.
Les méthodes
Plusieurs, jamais une seule. Les flux futurs actualisés, la comparaison avec des sociétés ou des ventes similaires, la valeur des actifs réévaluée. Chacune éclaire un aspect ; leur écart est une information.
Les hypothèses
Croissance, marge, durée, taux. Elles sont écrites, et testées par scénarios — parce que c'est sur elles que la discussion portera.
Le rapport
Une fourchette, les méthodes employées, les hypothèses retenues, et ce qui ferait bouger le résultat.
Les méthodes, en clair : flux futurs actualisés (DCF) · comparaison avec des sociétés cotées ou des transactions récentes (multiples, transactions comparables) · valeur des actifs réévaluée (actif net réévalué).
Un rapport écrit, et de quoi tenir une discussion.
L'analyse regarde aussi le secteur — marché, concurrence, tendances, risques — parce qu'une valeur ne se lit pas hors de son contexte.
Une fourchette, et d'où elle vient
Les méthodes, et pourquoi elles
Les hypothèses, une par une
Ce qui ferait bouger le résultat
Attester, certifier, négocier.
Attester l’équité d’un prix. L’attestation d’équité relève d’une qualification réservée, dans le cadre du règlement général de l’AMF, à l’expert indépendant des opérations sur sociétés cotées. Cette mission analyse une valeur ; elle ne se prononce pas sur l’équité d’un prix.
Certifier des comptes. L’examen conduit ici est approfondi, mais ce n’est pas un audit légal. La certification est une autre mission, avec son cadre.
Négocier à votre place. L’évaluation donne des arguments. La négociation reste la vôtre.
Vous exercez en libéral, ou vous dirigez une société ?
Fourchette, délai, acheteur : les questions avant une évaluation financière.
Pourquoi une fourchette et pas un chiffre ?
Parce qu'un chiffre unique masque les hypothèses qui l'ont produit. La fourchette et ses hypothèses se discutent ; un chiffre seul ne se défend pas.
Combien de temps ?
Cela dépend du périmètre et de la disponibilité des éléments.
L'acheteur acceptera-t-il cette évaluation ?
Il aura probablement la sienne. L'intérêt d'un travail documenté est de rendre l'écart discutable, méthode par méthode, au lieu d'opposer deux chiffres.
Est-ce utile hors d'une opération ?
Oui — pour savoir où l'on en est avant de décider quoi que ce soit. Une transmission se prépare des années à l'avance.
Ce que le cabinet fait aussi.
Vos obligations
Vos opérations
Ce qui revient dans les avis.
★★★★★
5/5 sur Google
Excellent cabinet d'expertise comptable ! Samuel est très compétent, toujours disponible et de bon conseil. On sent qu'il s'investit réellement dans les dossiers et qu'il cherche les meilleures solutions pour ses clients. Je recommande sans hésitation.
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Vingt minutes pour y voir clair.
Changer de cabinet ne vous demande rien
Un premier échange
Vingt minutes, en visio ou au cabinet, pour cerner ce qui est à évaluer, et pour quelle opération.
Signature en 48 h
La lettre de mission se signe en ligne, et le cabinet récupère vos éléments auprès de votre ancien expert-comptable.
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Vous repartez avec un avis, pas un argumentaire.
Samuel AssoulineExpert-comptable diplômé, commissaire aux comptes
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